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Über Teamentwicklung, Agilität, Organisationsdesign und gute Produkte.
Wie fähig ist eine Organisation zur Bearbeitung von Projekten? Und wie kann sie ein konkretes Projekt erfolgreich bearbeiten?
Jeder redet von Agile Leadership und New Leadership. Da ist es an der Zeit, zurückzublicken auf die Grundlagen der transaktionalen und transformationalen Führung.
In der sich ständig verändernden Welt der Softwareentwicklung ist die kontinuierliche Verbesserung (Continuous Improvement) zu einem Schlüsselkonzept geworden, das den Erfolg von Softwareprojekten maßgeblich beeinflusst.
Ein Team ist kein abstraktes Gebilde, sondern ein Zusammenschluss von Menschen. Und Einzelgespräche mit diesen sind ein wichtiger Hebel bei der Teambildung.
