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Über Teamentwicklung, Agilität, Organisationsdesign und gute Produkte.

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Eine Hand mit ausgestrecktem Daumen und Zeigefinger. Im Hintergrund eine Bergkette.

Im Nachgang zu "Der Umgang mit Schätzungen" und "Gut, schlecht, falsch, richtig, Fehler und Irrtum" gab es interessante Kommentare und Diskussionen. Die Ergebnisse daraus finde ich so wertvoll, dass sich dafür gleich ein neuer Beitrag lohnt.

Ein Diagramm mit den Rollen, Events und Artefakten von Scrum

In meiner alten Firma bekommen alle Neueinstellungen - unabhängig von ihrer "Erfahrungsstufe" - eine Einführungswoche. Ein Block in diesen fünf Tagen ist eine Einführung in Scrum.

Und diese kurze Session hat mir als Trainer immer eine diebische Freude bereitet.

Eine Sketchnote des Cynefin-Modells

Kennt ihr das auch?

Ein neues Projekt steht an und einer der ersten Schritte ist es, ein Scrum-Team zusammenzustellen?

Der Punkt ist nur: weshalb eigentlich?