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Über Teamentwicklung, Agilität, Organisationsdesign und gute Produkte.
Die Day-1-Kultur von Amazon taucht immer mal wieder auf meinem Radar auf. Und ich frage mich, warum Amazon oft nur mit dem Zwei-Pizza-Team zitiert wird.
In der sich ständig verändernden Welt der Softwareentwicklung ist die kontinuierliche Verbesserung (Continuous Improvement) zu einem Schlüsselkonzept geworden, das den Erfolg von Softwareprojekten maßgeblich beeinflusst.
Ein Team ist kein abstraktes Gebilde, sondern ein Zusammenschluss von Menschen. Und Einzelgespräche mit diesen sind ein wichtiger Hebel bei der Teambildung.
Dreht sich die Retrospektive mal wieder im Kreis? Liegt der Fokus regelmäßig auf Einflüssen außerhalb des Teams?
Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich durch starke und gut funktionierende Teams aus, die hinter erstklassigen Produkten und Dienstleistungen stehen.
"Was wir brauchen, ist ein *****loch."
Das war der ehrliche O-Ton eines potenziellen Kunden bei einem Kennenlerngespräch zu einem neuen Team.
