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Über Teamentwicklung, Agilität, Organisationsdesign und gute Produkte.

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Ein Apothekerschrank mit beschrifteten Fächern

Ich war letzte Woche mit dem Zug auf dem Weg in die Berge. Natürlich war dieser überfüllt, eine Gruppe von Rentner:innen unterhält sich über diesen Umstand und dabei fällt folgende Aussage:

Warum hängen sie nicht einfach mehr Waggons an?

Eine Hand mit ausgestrecktem Daumen und Zeigefinger. Im Hintergrund eine Bergkette.

Im Nachgang zu "Der Umgang mit Schätzungen" und "Gut, schlecht, falsch, richtig, Fehler und Irrtum" gab es interessante Kommentare und Diskussionen. Die Ergebnisse daraus finde ich so wertvoll, dass sich dafür gleich ein neuer Beitrag lohnt.

Mehrere gleichlautende Fehlermeldungen auf einem Bildschirm

Diese Worte hören wir oft und ich stelle hiermit die Hypothese auf, dass wir sie v. a. im Arbeitsalltag zu austauschbar nutzen.

Eine Landkarte aufgefaltet auf dem Armaturenbrett eines Autos. Im Hintergrund windet sich eine Straße.

Kommt mit, wir planen eine Reise mit dem E-Auto und schätzen, wann wir ankommen.

Ein Diagramm mit den Rollen, Events und Artefakten von Scrum

In meiner alten Firma bekommen alle Neueinstellungen - unabhängig von ihrer "Erfahrungsstufe" - eine Einführungswoche. Ein Block in diesen fünf Tagen ist eine Einführung in Scrum.

Und diese kurze Session hat mir als Trainer immer eine diebische Freude bereitet.

Ein sehr kompliziertes Ablaufdiagramm

Prozesse lösen wahrscheinlich nicht euer Problem.

Und trotzdem halte ich sie für notwendig.

Erscheint dies widersprüchlich?